《与组织共赢之职业规划》渠道拓展特训营课程五
采编: 时间:2018-08-28

  员工职业规划强调个人发展和公司发展相结合,通过职业生涯的设计、执行、评估和反馈,使员工自身的发展目标与公司的战略目标保持相一致。

  渠道拓展第五期培训课,由唐汝妹老师讲授的《与组织共赢之职业规划》帮助员工了解自己当下的位置,清楚未来的发展方向,并进行针对性的提升,最后协助学员确立的职业目标。

课程现场气氛热烈

  唐汝妹老师是红门弟子的大师姐、红人堂公益培训统筹会成员,她积累了21年大型制造企业人力资源管理与实战经验,精通人力资源各模块规划及实施,对人力资源体系建制、学习型组织建设等有独特见解。

唐汝妹老师授课现场

  授课风格诙谐幽默、将复杂的问题简单化,是唐老师一大亮点。本次的培训课一开始就与以往的培训课有所不一样。唐老师采用分小组的交互式教学带动学员积极思考,推崇寓教于乐的学习方式,激发自助学习的兴趣,深受学员喜爱。她将深奥的理论通俗化,应用案例、研讨、测评等授课技巧,使得大加在互动中加深了知识的记忆。

学员积极回答问题

  唐老师引导学员树立与组织共赢的目标,透过实战演练,把目标转化为指标,转化为行动计划,让学员明确未来的发展规划,提升学员的忠诚度,激发内在驱动力。

学员积向老师提问

  其中树立共赢目标漏斗:盘点擅长做的10件事,热爱做的前5大区域,对于机会里面市场或者企业需求的前3项,以及员工对于八大价值倾向。这4个板块的内容是老师课程里面的重点。

学员认真听讲的照片

  本次课程,充实而有活力,据学员反映:唐老师的讲解就好像人生途中的指明灯,她传授学员梳理工作的方法,教学员在繁杂的工作中分清主次,协助学员更合理的规划自己的职业,有利于促进员工和企业的共赢。

学员鼓掌的照片,或者笑的照片

  你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。渠道拓展希望学员们能通过培训,提升员工的能力素质,缩小员工与公司对人才需求的差距,将员工的能力最大程度转化为企业发展的推动力,实现员工与公司的共同发展。

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